Section
Sens'Action
Un parcours pour agir plus consciemment, reconnaître son mode de fonctionnement dans son rôle de leader pour optimiser davantage ses ressources et amorcer les changements.
Objectifs
Mieux se connaître.
Prendre soin de soi.
Ajuster sa posture managériale pour plus d’efficience dans sa fonction.
Définir son plan d’action.
Contenus et intentions pédagogiques

Réfléchir et co-construire entre pairs à des sujets ou questionnements spécifiques à la réalité du dirigeant, du manager.
Reconnaître sans jugement son propre mode de fonctionnement : ses qualités, ses talents, ses limites, ses croyances.
Mieux identifier son fonctionnement dans la relation avec les autres et entraîner sa capacité à :
- Se faire confiance et à faire confiance
- Ecouter et être écouté
- Questionner
- Donner et à recevoir (feedback)
- Prendre du recul et à lâcher-prise
Découvrir les leviers d’action qui guident vers plus d’attention, de conscience et d’efficience :
- Prendre soin de soi – Se ressourcer – Ralentir - Se reconnecter à l’essentiel.
- Relâcher les tensions inutiles et développer son intelligence émotionnelle.
- Prendre du recul et de la hauteur face aux situations.
- (Re)Trouver un rythme et un environnement de travail serein.
- Développer son pouvoir d’agir.
Modalités d’organisation
Entretien de positionnement avant d’intégrer le parcours.
Parcours inter rythmé (action/formation), sous la forme de 6 demi-journées (environ 3 semaines entre chaque session).
Bilan collectif post formation (3 mois après la fin du parcours).
Le format : 6 personnes maximum.
Les outils :
- Processus collaboratifs et d’intelligence collective.
- Techniques de sophrologie appliquée à l’entreprise.
- Entraînement inter-session.
- Carnet expérientiel et théorique.
Parcours accessible en formation avec prise en charge OPCO > télécharger la fiche formation Qualiopi.
Si vous souhaitez approfondir ou expérimenter un sujet précis, je propose aussi des formations ciblées.
